Intégration d'un nouvel employé
Tout ce qu'un manager doit préparer et couvrir, de la veille du premier jour jusqu'au premier mois.
Un plan d'intégration structuré aide les nouvelles recrues à se sentir confiantes et productives plus vite.
Cochez les éléments au fur et à mesure. Votre progression n’est enregistrée que dans ce navigateur.
Avant le premier jour
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Envoyer un e-mail de bienvenue avec la date de démarrage et les informations pratiques
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Préparer le poste de travail, l'ordinateur portable et les identifiants de connexion
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Commander le matériel ou les licences logicielles nécessaires
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Ajouter la nouvelle recrue aux listes de diffusion et calendriers pertinents
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Désigner un parrain ou une marraine d'intégration
Premier jour
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Faire visiter les bureaux ou l'espace de travail
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Présenter la nouvelle recrue à l'équipe
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Passer en revue le livret d'accueil et les règles de l'entreprise
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Préparer les documents de paie et d'affiliation aux avantages sociaux
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Expliquer les consignes de sécurité et les issues de secours
Première semaine
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Planifier des entretiens individuels avec les collègues clés
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Fixer les objectifs et attentes initiaux du poste
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Donner accès aux outils et systèmes nécessaires
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Passer en revue les supports de formation spécifiques au poste
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Faire un point quotidien pour répondre aux questions
Premier mois
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Planifier un point à 30 jours
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Recueillir les retours sur le processus d'intégration
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Vérifier que toutes les formations obligatoires sont terminées
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Faire le bilan des progrès par rapport aux objectifs initiaux
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Fixer les objectifs pour les 60 à 90 prochains jours